雅堂集团品牌管理案例研究

案例背景

雅堂集团是一家集雅堂电商、雅堂金融、雅堂小超、雅堂广告等多项业务于一体的综合性企业。为了进一步扩大品牌影响力，雅堂集团决定通过整合营销方式全面推动品牌升级，打造更加鲜明的品牌形象和良好的网络口碑。

策略

1.  定位：强化雅堂闭环运营形态，营造良好的网络口碑。

2.  方式：采用媒体造势、搜索营销、社会化营销和品牌维护的全方位品牌推广策略。

创意

结合用户年轻化、消费多样化的特点，根据不同用户的媒介触点，形成不同的媒介矩阵，强打媒介组合牌。通过媒体专访引起受众关注，引导受众搜索相关信息，进而通过社会化媒体进行强效互动。

执行

1.  第一阶段-造势：

o   通过媒体专访相关领导人，树立企业领导人形象和企业品牌形象。

2.  第二阶段-搜索：

o   通过关键词布局，实现品牌信息曝光，引导受众认知，并达到为雅堂电商引流的目的。

3.  第三阶段-互动：

o   通过社区媒体的发布及互动，提升各业务的美誉度和知名度，强化用户体验。

4.  第四阶段-维护：

o   针对品牌推广过程中出现的不良信息，进行引导、对冲及沟通处理，保障品牌不受恶意伤害。

效果

1.  搜索引擎前三页：呈现良性及正面信息，提升品牌正面形象。

2.  品牌曝光及互动：实现了品牌的高度曝光及互动，增强了用户的参与感和信任感。

3.  媒介组合拳：通过多种媒介渠道的灵活运用，有效推动了品牌价值的增长。

结论

通过此次品牌管理行动，雅堂集团不仅成功提升了品牌影响力，还在各个媒介渠道上建立了良好的品牌形象和用户口碑。这不仅增强了用户对品牌的认知和信任，也为雅堂集团的未来发展奠定了坚实的基础。未来，雅堂集团将继续优化其品牌管理策略，保持良好的品牌声誉和市场竞争力。